12万件の市場データが、
あなたの次の事業を
探し出す。
あなたの
探し出す。
入力は、業種・やりたい方向・条件の3項目だけ。市場統計から競合動向まで横断的に分析し、あなたの状況で現実的に始められる事業案を、根拠つきのレポートに仕立てて届けます。
ご相談・お見積りは、ページ下部のフォームから受け付けています。
3項目の入力の裏で、
調査部門ひとつ分の分析が走る。
市場統計・業界動向・競合情報・消費トレンド。人手なら数週間かかる横断分析を、入力条件に合わせて自動で実行し、1冊のレポートに束ねます。
あなたが用意するのは、3つの答えだけ。
事業計画も、企画書も、リサーチもいりません。いま頭の中にあることを、そのまま書いてください。
業種・事業内容
いま営んでいる事業や、経験のある業界。これから起業する方は「なし」でも構いません。
やりたい方向
「既存事業を活かしたい」「まったく新しい柱がほしい」など、目指す方向性を選択します。
自由入力任意
予算感、人員、地域、こだわり。条件を書き添えるほど、提案の精度が上がります。
届くのは、会議にそのまま出せるレポート。
1案ごとに、市場性・競合・収益モデル・始め方まで。判断と行動に必要な材料を1冊に束ねます。
1つのレポートに、このような事業案が最大5案収録されます。
事業案 最大5案
案ごとに概要・想定顧客・提供価値を整理して提案します。
市場性の見立て
市場規模の目安と成長性、いま参入する妥当性を示します。
競合・類似サービス
既存プレイヤーと、差別化の切り口を整理します。
収益モデル案
課金方法と単価感、収益が立つまでのイメージを示します。
90日ロードマップ
最初の90日でやるべきことを、順を追って示します。
リスクと注意点
法規制・許認可・初期投資の落とし穴を事前に明記します。
出す前に、数百の顧客条件で試す。
市場データだけでは、顧客がどう反応するかまでは分かりません。業界・企業規模・担当者の役割・課題の異なる仮想顧客条件を150〜600件（案件に応じて設定）用意して固定し、事業案と価格条件ごとに同じ12の質問で反応仮説を評価し、条件間で比較します。分かるのは、どの条件で相対的に評価が高いか、価格を変えると何が動くか、何が導入障壁になりそうか、そして次に誰に何を確かめるべきか。結果はレポートの追加章として収録します（レポート＋コンサル以上のプラン）。
顧客条件別の相対評価
事業案: 空き家点検・修繕サブスク / 価格条件A
- 製造業 / 50〜299名 / 部門責任者高・安定
- IT / 10〜49名 / 経営者高・安定
- 小売 / 100〜999名 / 管理職中・不安定
- コンサル / 1000名以上 / 総務低・安定
…150〜600の仮想顧客条件を同じ質問で評価し、相対差で比べます
価格条件による評価の変化
| 顧客条件 | 価格A | 価格B | 価格C |
|---|---|---|---|
| 製造業 / 50〜299名 / 部門責任者 | 高 | 高 | 中 |
| IT / 10〜49名 / 経営者 | 高 | 中 | 低 |
| コンサル / 1000名以上 / 総務 | 低 | 低 | 低 |
価格B→Cで評価が反転する条件: IT / 10〜49名 / 経営者
- 導入障壁の候補
- 社内承認の手間（1000名以上の企業に集中）、既存の代替手段で足りる（IT / 10〜49名）
- 次に実顧客で確かめる仮説
- 製造業 50〜299名の部門責任者に、価格Bでヒアリング
※見本。実顧客の購入率ではなく、条件間の相対的な評価差です
※ 実際のアンケート・実購買率・売上予測ではありません。結果は設定した顧客条件・質問・評価モデルに依存する条件付きの反応仮説で、実顧客での検証が前提です。次に確かめる仮説を絞り込むための材料としてご利用ください。
顧客条件別の相対評価
どの企業条件・担当者の視点で相対的に評価が高いかを、同じ質問で比べます。評価が安定しない条件も隠しません。
価格条件の比較
価格や提供条件を最大3通りに変えて、同じ顧客条件の評価がどう変わるか、どこで反転するかを示します。
導入障壁と次の検証
価格・導入作業・既存の代替手段・社内承認のうち先に調べるべき障壁と、実顧客に確かめる仮説を示します。
次の一手を探す、すべての人へ。
経営者・個人事業主
本業の先行きに備えて、いまの資産や技術を活かせる新しい収益の柱を探したい。
企業の新規事業担当
企画会議のたたき台がほしい。自社の条件に合った選択肢を、根拠つきで並べたい。
起業を考えている個人
起業したい気持ちはある。でも何をやるかが決まらない。自分に合う領域から探したい。
事業案の検討を、
レポートから伴走まで。
調査会社の見積りには乗らない「事業案そのものの検討」を、レポートのみから、オンラインコンサルティング付き、90日の伴走まで、4つのプランで。法人・個人事業主のお客様を想定し、お見積り・ご相談はページ下部のフォームから承ります。
レポート
- 事業案 最大5案・約32ページ
- 27観点のスコア評価
- 市場性・競合・収益モデル案
- 90日ロードマップ
- 納品はレポート文書(PDF)のみ
- AI仮想顧客分析は含まれません（レポート＋コンサル以上で提供）
- 納品後、レポート＋コンサルへ差額でアップグレード可
レポート＋コンサル
レポートの内容に加えて
- オンラインコンサルティング 2回（Zoom 等）で有望案を深掘り
- 事前ヒアリングで条件と制約を精緻化
- 有望案 1〜2案の一次調査（顧客・競合）
- AI仮想顧客分析（追加章: 顧客条件別の相対評価・価格条件比較・導入障壁）
- 条件を変えた再生成
伴走コンサル
レポート＋コンサルの内容に加えて
- 対面コンサルティング 月2回 × 3か月
- 90日ロードマップの検証を伴走（仮説検証の設計・実行支援）
- 月次レビューと経営会議向け資料
- AI仮想顧客分析の結果を実顧客ヒアリングで検証
- 検証結果をレポートに反映して更新
表示は税別です。ご相談内容によっては、お受けできない場合があります。
プランごとの進め方
入口はどのプランも下のフォームです。上位プランは、レポート作成の前にヒアリングを行い、納品後にコンサルティングへ進みます。
レポート
- フォームで業種・方向・条件を入力
- お見積り・ご発注
- レポート納品（PDF）
レポート＋コンサル
- フォームでご相談
- 事前ヒアリング（オンライン）で条件と制約を精緻化
- レポート作成・納品
- オンラインコンサルティングで有望案を深掘り
伴走コンサル
- フォームでご相談
- 事前ヒアリング（対面 / online）
- レポート作成・納品
- 対面コンサル 月2回 × 3か月で90日の検証を伴走
- 検証結果でレポートを更新
よくある質問
納品物はレポートだけですか?
レポートプランは、レポート文書(PDF)のみの納品です。レポート＋コンサルにはオンラインコンサルティング（Zoom 等）とAI仮想顧客分析の追加章が、伴走コンサルにはさらに対面コンサルティングと検証の伴走が含まれます。
入力した内容は他の人に見られませんか?
入力内容と生成されたレポートは、ご本人（法人プランでは同じチームのメンバー）以外には公開されません。当社はこれらを本サービスの提供以外の目的に利用しません。詳しくは利用規約とプライバシーポリシーをご覧ください。
提案された事業案の権利はどうなりますか?
レポートに含まれる事業案は、お客様が自由に事業化できます。当社が権利を主張したり、対価を求めたりすることはありません。詳しくは利用規約の「納品物の権利」をご覧ください。
条件を変えて作り直せますか?
できます。レポート＋コンサル以上のプランには条件を変えた再生成が含まれます。「予算を増やしたら」「別の業種なら」といった比較にも便利です。
レポートのあとでコンサルを追加できますか?
できます。レポートプランの納品後に、差額でレポート＋コンサル（または伴走コンサル）へアップグレードでき、レポートの内容を前提にコンサルティングを始められます。
個人でも申し込めますか?
法人・個人事業主のお客様を想定しています。個人の方も、事業化の意思と予算をお持ちであればご相談ください。
AI仮想顧客分析は実際のアンケートですか?
いいえ。業界・企業規模・担当者の役割・課題を変えた顧客条件を150〜600件つくり、事業案と価格条件への反応を同じ質問で評価する、条件付きの仮説評価です。実顧客の購入率や回答数ではなく、条件間の相対的な差、導入障壁の候補、次に実顧客で確かめる仮説を出します。レポート＋コンサル以上のプランに含まれます。
レポートの内容だけで事業を始めていいですか?
レポートは検討の出発点となる提案です。実際の投資や参入の判断にあたっては、レポート内の「90日ロードマップ」に沿って小さく検証を行うことをおすすめしています。
12万件のデータに、
あなたの事業を掛け合わせる。
ご希望のプランと、検討したいテーマをお書きください。通常 24 時間以内に担当者からご連絡します。